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發布者:牧原股份 發布時間:2010-01-15

2010年元月14日,河南牧原食品股份公司舉行縣內部分企及第十七分場觀摩活動。牧原食品中高層領導、后備干部、大學生等共計120余人參加。

中午9點30分左右,觀摩團首先來到龍大牧原肉食品有限公司,董事長秦英林向大家介紹了龍大牧原的基本情況。他說,河南龍大牧原肉食品有限公司是由牧原食品與龍大集團共同投資2.6億元人民幣合資建設的大型生豬屠宰加工企業,設計產能為年屠宰生豬80—100萬頭,銷售收入將達15億元。龍大牧原食品是將龍大集團的生產管理、食品檢測、營銷網絡優勢與牧原食品的規模養殖、飼養技術、防疫控制優勢完美結合,充分體現了優勢資源的共享與整合。龍大牧原屠宰的生豬全部來河南牧原育肥豬場,改寫了中國肉類加工企業沒有完整配套生豬養殖基地的歷史,從而構建起從源頭到加工的安全肉食品產業鏈。“全自養,放心肉”和“100%不收散戶豬”既是龍大牧原產品的核心競爭力,更是企業對消費者的鄭重承諾!公司部分產品經過山東龍大食品集團及國內食品出口企業的深加工后將出口日本、美國、英國、韓國、新加坡、德國等十多個國家;部分產品將供應北京、上海等國內大城市冷鮮肉的高端市場。

10點20分左右,觀摩團到達“中國內鄉石材基地”,合一集團集公司董事長黃春發先生給觀摩團做了“揀起一塊石頭,成就一個夢想”的即興演講,贏得觀摩團的陣陣掌聲。縣長全新明向大家詳細介紹了內鄉石材基地的基本情況,并以“精”、“大”、“全”概括了它的優勢,同時強調了牧原食品在09年度收購芽麥的強烈社會責任感。他要求牧原食品和石材基地要立足現實、互相學習,加速內鄉工業大縣的崛起。

秦總首先代表公司對全縣長的稱贊表示謝意,其次對合一集團集公司董事長黃春發先生在石材基地的建設以“深圳速度”予以贊許,他說,我們腳下的這片熱土,首先,體現了——“質量”,高標準、高質量的設計;其次,體現了——“快”,快設計、快勘探、快建設。在2個月前這里還是一片凹凸不平的崗坡,但在短短的2個月內做了設計、勘探、平整土地等大量的工作,使石材基地初具建設規模,可以用“深圳速度”來表述,盡管“深圳速度”今天用來并不時髦,那是因為全國都以“深圳速度”來發展。

他強調,“快”和“質量”的背后是大量的人力、物力和責任心作支撐,近百輛挖掘機、基建工人吃住在工地、團隊間的密切協作,就是這樣的一個綜合的團隊使我們腳下的這片熱土升溫,譜寫著后天的傳說。我們牧原也有自己的熱土,比如公司十七分場--黃楝場等。他要求,公司基建部要站在服務公司總體戰略的高度,正確把握政策性和靈活性,加大基建設備投資力度。

接著,在湍東鎮鎮長路登偉的帶領下,觀摩團對飛龍水泵廠、仙鶴紙業進行了觀摩。

10點40左右,觀摩團行至距牧原食品第十七分場約1000米的“牧原路”段停了下來,秦總作了“用心做牧原精品路,放心走牧原康莊道”的精彩演講,他指出,我們牧原不要被石材基地這一“精品”的驚艷所眩惑,飛龍水泵廠是從西峽平移過來,多年來,它用心做自己的產品,由于專心和專注,使產品品質在同行業不斷升級,現在做的汽車排氣管已成為“精品”,遠銷日本、韓國和美國。我們牧原食品除有自己產品的“精品”外,還有我們特有的精品,這就是我們腳下的牧原大道。這條牧原大道全長2574米,厚20公分,寬4.5米,路肩寬1米,大道每4米留一道伸縮縫,下鋪30公分寬的土工布,路兩邊下邊鋪有70公分寬的土工布,防止水滲透路基,而發生熱脹冷縮現象破環路基,它的堅固和耐久程度足以挑戰中國鄉間的村村通道路,是路中的“精品”,也是我們牧原人用心去做的結果,是牧原的精品路。這條路惠及周邊鄉村10余個,濃縮了牧原的利他文化。它將不斷引導和警示公司利他發展,繼續鍛造牧原精品文化,鑄造牧原魂,引導牧原人豪邁的走向牧原康莊大道。

一個人的力量有多大,古人用力可敵國來形容,我覺得一點都不過分。因為這個人是意志和智慧的化身。意志是靠靈魂來支撐,智慧是靠知識來支撐。可見,牧原文化對于我們的發展是何等的重要。因此,深入學習牧原文化,打造精品員工隊伍,是我們公司發展的力量源泉。大事做好,小事做精,科學務實,合力共進,做精品牧原,以深圳速度打造“400萬”(用四年時間打造400萬頭生豬的高端豬肉產業鏈),所遇到的困難將會紛紛被克服,“400萬”這一戰略目標將會早日實現!

中午11點左右,觀摩團來到了公司的第十七分場。該分場占地1700畝,總投資達3億元人民幣。該分場始建于2009年7月,2010年元月實現部分投產,該分場建成后需員工600人,年可出欄瘦肉型商品豬30萬頭,實現銷售收入5億元,利稅1個億,單場規模世界第一。秦總要求,要把黃楝建成我們牧原的旗艦場,建成精品工程。

秦總強調,在這么偏遠的地區,我們依靠的是質量。實施高質量養豬產業的工業化、自動化,使養豬的成本降到最低,提升了我們單場養殖的業績和實效。

下午3點左右,在牧原食品的馬坪會議中心隆重召開了“熔煉團隊、超越自我”的觀摩總結大會,董事長秦英林做了重要講話。秦總首先總結了今天觀摩的感受,接著以沃爾瑪公司為例總結了成功企業可借鑒的經驗,針對目前公司的快速膨脹發展,要求大家快速建立新的工作流程,以提高我們的工作效率,加快發展的速度。他指出,工作流程的根部是工作思路,一個好的工作思路可以指導我們的工作,有效提高工作效率,這對我們“400萬”戰略目標按時完成是非常重要。

為了讓員工做好工作思路的寫作,秦總拿出環保部陳俊杰同志2010的工作思路作為模板,進行詳細的講解。同時要求我們每一位員工寫好2010年的工作思路。工作思路只是工作流程的一部分,而工作流程的高效實施需要一個強大的力量來支撐,這力量這就是牧原食品在長期發展中沉淀的牧原文化--牧原靈魂,一個人有了靈魂才有生機,才有力量;一個公司有了靈魂才能形成團隊的合力,顯示更強大的力量。

他同時強調,工作流程的高效實施還需要大智慧。我們要學會工作,要善于用妙智慧開啟大智慧,以此推動我們工作的高效進展。這就要求我們牧原人不斷學習牧原文化,以提升我們的文化理念;不斷學習新知識,以提升我們的大智慧。通過提升,打造我們牧原的精品員工,從而打造精品牧原團隊,打造精品牧原,形成高效集能的合力,提前實現“400萬”戰略目標。

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